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2005年05月15日

入門 プロジェクト・マネジメント―目標達成への最強の組織戦略


入門 プロジェクト・マネジメント―目標達成への最強の組織戦略

宮川 雅明

私の本業はITです。IT業界にはプロジェクト管理はなくてはならないものです。初心に帰る意味で入門とタイトルにある本を手に取ってみました。
本書はITに限らずあらゆる業務に通用する一般的な手法を解説しています。しかし抽象的な話しにはとどまっていません。

特徴的なのはプロジェクト管理の原理にフォーカスを当て、自分で考えることを促しているということです。PMBOKに代表されるような規格を解説しているわけではありません。手法ではなく原理から入っていますので、全てのプロジェクトに応用がきき、規格ではなく経験や実践を元に書かれていますので、アクティビティに落とし込みやすくなっています。

[思考の原理]
テーマ・マネージメント
スケジュール・マネージメント
リソース・マネージメント
トラブル・マネージメント
モチベーション・マネージメント
シグナル・マネージメント
リザルツ・マネージメント

もっとも重要で、おろそかになりがちなのが「テーマ・マネージメント」ではないでしょうか。目的と成果を明確にして、テーマの価値を共有化することです。いわゆる要件定義にあたります。ここに関しては私も反省する毎日です。

本書の原理、行動指針はどのようなプロジェクトにも応用可能です。直接ビジネスに関わらない勉強やレジャーにもです。例えば自己啓発を目的とする読書。「まず、読書する目的を決める。次に目標時間を決め読書の成果を意識して時間配分を行う。・・・」
あらゆることにこのような考え方ができることを目指すよう精進しています。
posted by ミズモト at 17:13| Comment(0) | TrackBack(0) | IT | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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